——2025年3月10日生效的库存补偿政策解析与应对指南
亚马逊自3月10日起,针对FBA仓库中客户下单前丢失或损坏的库存,赔偿标准将从商品的“销售价”调整为“制造成本”。
这一调整意味着,卖家因亚马逊责任导致的库存损失,仅能获得采购或生产成本补偿,而运费、关税、包装费等附加成本需自行承担。

一、这对卖家造成哪些风险呢?以及如何应对?
- 利润空间遭腰斩
原政策下,亚马逊按销售价(含利润)赔偿,而新规仅覆盖制造成本。卖家需额外承担头程物流、备货中断、排名下滑等隐性损失,中小卖家资金链压力骤增。
2. 高货值商品风险加剧
制造成本高或定制化商品一旦丢失,赔偿金额可能无法覆盖实际投入。若依赖亚马逊估算成本(基于平台同类商品数据),卖家可能面临低估风险。
3. 运营复杂度升级
卖家需在通过后台“管理您的制造成本”页面提交成本证明,并定期审核数据。未及时操作则默认采用亚马逊估算值,后续争议处理流程繁琐。
4. 数据透明化隐忧
部分卖家担忧,提交制造成本后,亚马逊可能借此要求降价或调整佣金,进一步压缩利润空间。
应对方案:三步紧急行动指南
第1步:立即完善成本数据
- 提交制造成本证明:采购发票、生产记录等需清晰标注商品名称、数量、单价,避免模糊表述。
- 利用后台工具:在即将上线的新页面支持成本数据修改,建议每周核查一次,防止估算值偏差部分。部分卖家账号已经能看到该操作页面并进行填写了。账号还没有该界面的卖家也无须担心,请随时关注,开放后及时填写。


第2步:优化库存管理策略
- 分仓备货:将库存分散至多个FBA仓库,降低单一仓库罢工或爆仓风险。
- 实时追踪库存:实时监控库存状态,设置缺货预警,及时补货。
第3步:多元化物流布局
- 结合第三方海外仓:将中大件商品或高价值产品存放至第三方仓,规避FBA新政影响。
- 尝试SFP计划:通过亚马逊“卖家自配送Prime”享受流量倾斜,同时自主控制物流成本。
- FBM+FBA混合:通过部分FBA+部分FBM的混合发货模式,减少对FBA的依赖
二、行业优化建议:长期生存之道
- 供应链透明化与合规化
规范采购流程,留存完整成本凭证,避免因材料不全导致赔偿不足。同时,定期清理滞销库存,减少仓储缺陷费用。
- 多渠道分散风险
布局TikTok Shop、独立站等平台,降低对亚马逊流量的依赖。
- 政策动态追踪机制
加入卖家社群、订阅官方公告,重点关注2025年FBA分仓规则、佣金调整等配套政策,提前制定应对预案。
亚马逊FBA新政将卖家推入更严苛的竞争环境,但危机亦蕴含转型机遇。通过成本精细化管控、物流多元化布局,卖家仍可守住利润防线。距离新政生效仅剩几天,建议立即启动成本数据核查,并评估第三方仓合作方案。唯有主动适应,方能在这场“政策风暴”中立于不败之地。
这篇文章对你是否有价值?
是否