——2025年3月10日生效的库存补偿政策解析与应对指南
亚马逊自3月10日起，针对FBA仓库中客户下单前丢失或损坏的库存，赔偿标准将从商品的“销售价”调整为“制造成本”。
这一调整意味着，卖家因亚马逊责任导致的库存损失，仅能获得采购或生产成本补偿，而运费、关税、包装费等附加成本需自行承担。
一、这对卖家造成哪些风险呢？以及如何应对？
- 利润空间遭腰斩
原政策下，亚马逊按销售价（含利润）赔偿，而新规仅覆盖制造成本。卖家需额外承担头程物流、备货中断、排名下滑等隐性损失，中小卖家资金链压力骤增。
2. 高货值商品风险加剧
制造成本高或定制化商品一旦丢失，赔偿金额可能无法覆盖实际投入。若依赖亚马逊估算成本（基于平台同类商品数据），卖家可能面临低估风险。
3. 运营复杂度升级
卖家需在通过后台“管理您的制造成本”页面提交成本证明，并定期审核数据。未及时操作则默认采用亚马逊估算值，后续争议处理流程繁琐。
4. 数据透明化隐忧
部分卖家担忧，提交制造成本后，亚马逊可能借此要求降价或调整佣金，进一步压缩利润空间。
应对方案：三步紧急行动指南
第1步：立即完善成本数据
- 提交制造成本证明：采购发票、生产记录等需清晰标注商品名称、数量、单价，避免模糊表述。
- 利用后台工具：在即将上线的新页面支持成本数据修改，建议每周核查一次，防止估算值偏差部分。部分卖家账号已经能看到该操作页面并进行填写了。账号还没有该界面的卖家也无须担心，请随时关注，开放后及时填写。
第2步：优化库存管理策略
- 分仓备货：将库存分散至多个FBA仓库，降低单一仓库罢工或爆仓风险。
- 实时追踪库存：实时监控库存状态，设置缺货预警，及时补货。
第3步：多元化物流布局
- 结合第三方海外仓：将中大件商品或高价值产品存放至第三方仓，规避FBA新政影响。
- 尝试SFP计划：通过亚马逊“卖家自配送Prime”享受流量倾斜，同时自主控制物流成本。
- FBM+FBA混合：通过部分FBA+部分FBM的混合发货模式，减少对FBA的依赖
二、行业优化建议：长期生存之道
- 供应链透明化与合规化
规范采购流程，留存完整成本凭证，避免因材料不全导致赔偿不足。同时，定期清理滞销库存，减少仓储缺陷费用。
- 多渠道分散风险
布局TikTok Shop、独立站等平台，降低对亚马逊流量的依赖。
- 政策动态追踪机制
加入卖家社群、订阅官方公告，重点关注2025年FBA分仓规则、佣金调整等配套政策，提前制定应对预案。
亚马逊FBA新政将卖家推入更严苛的竞争环境，但危机亦蕴含转型机遇。通过成本精细化管控、物流多元化布局，卖家仍可守住利润防线。距离新政生效仅剩几天，建议立即启动成本数据核查，并评估第三方仓合作方案。唯有主动适应，方能在这场“政策风暴”中立于不败之地。
这篇文章对你是否有价值？
是否